IT-Governance Factsheet

Im Jahre 1997 entwickelten wir unser Prinzip des gestaltungsorientierten IT-Managements. Schon damals wiesen wir auf die für die Effizienz und Effektivität von IT-Maßnahmen zwingend notwendige Kongruenz zwischen Unternehmensstrategie, Organisation, Technologie und Mitarbeitern hin. IT-Management ist danach nicht delegierbar, sondern untrennbarer Bestandteil einer ganzheitlichen Unternehmensführung.

Inzwischen bezeichnet beispielsweise das IT Governance Institute (ITGI) IT-Governance als "integralen Bestandteil der Unternehmensführung, bestehend aus der Führung, Organisationsstruktur und Abläufen, die versprechen, dass die Informationstechnologie Strategien und Ziele der Organisation erhält und erweitert."

Neue gesetzliche Anforderungen für in den Vereinigten Staaten börsennotierte Unternehmen führen dazu, dass IT-Governance in letzter Zeit vermehrt durch Wirtschaftsprüfungsunternehmen thematisiert wird. Über den Compliance-Aspekt hinaus kann IT-Governance jedoch erhebliche positive wirtschaftliche Wirkungen entfalten, wenn sie unter dem organisatorisch gestalterischen Aspekt betrieben wird. Bewährte und anerkannte Methodiken - insbesondere Cobit und ITIL - sind dabei die entscheidenden Werkzeuge für den Erfolg. Der umfassende Ansatz, ein Gefüge institutioneller Strukturen als Anreizsystem für eine effektive und effiziente Nutzung technischer Systeme zu schaffen kann jedoch nur unternehmensindividuell auf der Basis solider betriebswirtschaftlicher Grundlagen und unter Berücksichtigung von Faktoren wie Kultur, Technologie und Geschichte erfolgen. Dies erfordert Geschicklichkeit, Know-how und Durchsetzungsvermögen.

Die Grensing Business Technology Consulting GmbH verfügt als Beratungsunternehmen über langjährige Erfahrung im Bereich IT-Management. Wir verlangen von unseren Beratern als selbstverständliche Grundlage detailliertes technisches Fachwissen über die wichtigsten marktgängigen Systeme und Produkte ergänzt durch ein theoretisch breit fundiertes und praxiserprobtes Know-how aktueller Organisationsmethodiken sowie die Erfahrung verschiedenster Länder, Unternehmen und Kulturen. Nur so können wir die Qualität garantieren, die die existentielle Bedeutung der Informationstechnologie für unsere Kunden erfordert.

Unser IT-Governance-Projektansatz basiert auf international anerkannten Standards wie Cobit und ITIL, wir unterstützen unsere Kunden bei der Erreichung entsprechender Zertifikate oder Überprüfungen. Darüber hinaus sehen wir uns vor allem als langfristigen Know-how und Kompetenzpartner, als der wir den dynamischen Entwicklungsprozess unserer Kunden unterstützen, fordern und fördern.

Erfahren Sie hier mehr über die wichtigsten IT-Management-Frameworks wie z.B. Cobit und ITIL.

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